Какие сложности могут возникнуть при открытии спортивного клуба

Содержание
  1. Как грамотно открыть свой тренажерный зал
  2. Достоинства и недостатки этой сферы
  3. Необходимая документация для регистрации
  4. Виды заведений и их ценовая политика
  5. Выбор помещения, его ремонт и оформление
  6. Требуемое оборудование и инвентарь
  7. Поиск и трудоустройство персонала
  8. Поиск клиентов
  9. Затраты, прибыльность и окупаемость проекта
  10. Спорт как бизнес: физкультурно-спортивный клуб для всей семьи
  11. Как все начиналось
  12. Клиенты
  13. Команда
  14. Трудности
  15. Деньги
  16. Продвижение
  17. Планы
  18. Какие сложности могут возникнуть при открытии спортивного клуба
  19. Пять ошибок, которых не стоит допускать при открытии фитнес-клуба
  20. Что нужно было сделать еще до открытия фитнес-клуба?
  21. Бизнес-план спортивной секции
  22. Бизнес-идея: открываем собственный спортивный клуб с нуля
  23. Бизнес-идея – фитнес клуб шаговой доступности
  24. Как открыть спортивную секцию. Бизнес-план спортивной секции: необходимый инвентарь, расчет затрат и оформление документов :
  25. Бизнес-план
  26. Регистрация бизнеса
  27. Выбор местонахождения секции
  28. Сотрудники
  29. Реклама
  30. Помещение спортивного зала и оборудование
  31. Статьи расходов
  32. Статьи доходов
  33. Как открыть спортивный клуб с нуля: особенности и нюансы
  34. Бизнес-план спортивного клуба
  35. Помещение под тренажерный зал
  36. Оборудование
  37. Персонал
  38. Сколько стоит открыть спортклуб?
  39. Насколько выгодно содержать свой спортклуб
  40. Привлечение клиентов
  41. Перспективы расширения тренажерного зала

Как грамотно открыть свой тренажерный зал

Какие сложности могут возникнуть при открытии спортивного клуба

В связи с растущим интересом к занятиям спортом и здоровому образу жизни в частности многие люди тратят все больше времени и денег на приведение себя в форму и сохранение хорошего самочувствия и физического состояния. Поэтому в последнее время появляется все больше предпринимателей, желающих заработать на желании людей быть красивыми.

Одной из привлекательных идей для запуска собственного бизнеса является открытие тренажерного зала.

Достоинства и недостатки этой сферы

Поход в фитнес-центр для многих людей неразрывно ассоциируется с соблюдением правильного режима. При этом именно у этого вида заведений, позволяющих заниматься спортом, самая широкая целевая аудитория – от молодых людей и девушек до людей в возрасте.

Актуальность открытия обусловлена тем, что зачастую только там люди могут получить консультацию квалифицированного тренера не только по вопросам построения своих тренировок, но и питания и т. п.

Из недостатков можно выделить:

  • Относительно большое количество инвестиций на открытие.
  • Высокая конкуренция со стороны других залов (обычно их несколько даже в маленьком городе), фитнес-клубов, танцевальных студий, бассейнов и т. д.

При этом существует очень большое количество плюсов:

  • Высокий уровень прибыли.
  • Достаточно низкие затраты при осуществлении деятельности.
  • Отсутствие сезонности.
  • Высокий спрос на услуги вне зависимости от экономической ситуации.
  • Небольшое количество требований к помещению.
  • Простая организация работы.
  • Клиенты, которые покупают абонементы, чаще всего для экономии средств покупают их на длительный срок и становятся постоянными посетителями.
  • Возможность реализовывать сопутствующие товары и расширять спектр услуг.
  • Относительно низкий срок окупаемости.
  • Достаточно высокий уровень рентабельности.

Необходимая документация для регистрации

Для легального осуществления бизнеса необходимо зарегистрировать предприятие. Допустима либо регистрация индивидуального предпринимателя, либо общества с ограниченной ответственностью. Лучше всего будет выбрать упрощенную систему налогообложения. При регистрации также необходимо будет выбрать код ОКВЭД.

ООО подойдет для тех предпринимателей, которые планируют расширять список предоставляемых услуг. Помимо оформления в налоговых органах, потребуется оформить ряд документов:

  • Разрешение Роспотребнадзора.
  • Договор на обслуживание вентиляции и системы кондиционирования.
  • Договор на обслуживание ЖЭК.
  • Паспорт учреждения спортивного назначения.
  • Договор на утилизацию ламп.
  • ППК – документ, который устанавливает порядок производственного контроля.
  • Медицинские книжки для всех сотрудников.
  • Разрешение от пожарной службы.
  • Разрешение от санитарно-эпидемиологической службы.
  • Разрешение от службы территориального управления имуществом.

Все эти документы можно оформить за 2-3 месяца. Огромным плюсом является отсутствие необходимости оформлять лицензию.

Виды заведений и их ценовая политика

Чаще всего выделяется три основных типа тренажерных клубов – это мужской, женский и универсальный.

Так, для первого типа характерно наличие большого количества силовых тренажеров различной направленности.

Для второго типа характерно функциональное деление пространства на кардиозону, зону силовых тренировок, а также пространство для групповых занятий (йоги, пилатеса, растяжки и т. п.).

Что касается универсальных залов, существует подразделение на 2 категории. Во-первых, мужские и женские занятия могут быть разнесены по времени дня или по дням недели.

Однако, данный вариант не слишком удобен для клиентов и по этой причине не выгоден. Во-вторых, зал может быть разделен на различные зоны так, чтобы клиенты занимались, не мешая друг другу.

Наконец, третий вариант – это наличие двух залов: мужского и женского. Однако, он потребует гораздо больших вложений.

Помимо деления залов по принадлежности клиентов, они предоставляют различную ценовую политику. Так, выделяется три основных группы подобных заведений с точки стоимости:

  • Эконом-класс.
  • Средний ценовой сегмент.
  • Элитные залы бизнес-класса.

Чаще всего ценовая политика отличается благодаря месторасположению и перечню предлагаемых услуг. Для среднего ценового сегмента характерна стоимость годового абонемента в размере 20-30 тысяч рублей. При этом обычно существуют различные варианты абонементов: дневной, вечерний, ночной или тот, который позволяет посещать зал в любое время дня.

Выбор помещения, его ремонт и оформление

Для организации работы желательно найти помещение площадью от 150 квадратных метров. Из этой площади часть пространства должна быть отведена под следующие зоны:

  • 2 раздевалки — мужская и женская.
  • Административные помещения.
  • Хозяйственные помещения.
  • Туалеты.
  • Душевые.
  • Стойка ресепшена и небольшое пространство для ожидания.

У выбранного помещения должна быть возможность для последующего расширения. При этом месторасположение должно быть хорошо доступным с точки зрения подъезда. Остальные факторы не так важны и зависят от выбранной для работы ценовой категории.

До того как закупать и размещать оборудование, необходимо отремонтировать помещение, сделать зонирование и подобрать дизайн интерьера. Чаще всего он должен выбираться исходя из выбранной символики клуба, тех цветов, которые используются в оформлении логотипа, а также личных предпочтений.

Для зала, функционирующего в среднем ценовом сегменте, приветствуется наличие собственного стиля в оформлении: особенно важным этот фактор становится в случае наличия планов по открытию целой сети клубов.

При оформлении важно учитывать следующие факторы:

  • Непосредственно в тренажерном пол лучше всего выстелить ковролином. Ковролин без ворса станет идеальным напольным покрытием.
  • Для остальных помещений следует использовать плитку со специальным покрытием, предотвращающим от скольжения.
  • В зале должны быть кондиционеры и очистители воздуха. Допустимо управление как с общего пульта, так и вручную.
  • Стены могут быть покрыты стандартной рельефной штукатуркой. Она красиво смотрится и недорого стоит.
  • В раздевалку следует приобрести секционные шкафы, которые закрываются на ключ.
  • Душевые и санузлы должны располагаться в раздевалках. Желательно, чтобы дополнительный санузел находился непосредственно рядом с залом.

Требуемое оборудование и инвентарь

Для того чтобы организовать работу заведения, необходимо иметь большое количество оборудования. Поскольку универсальный вариант зала (который могут посещать и мужчины, и женщины) является наиболее выгодным, для него потребуется не только наличие различных силовых и кардиотренажеров, но также и инвентаря.

Среди необходимого инвентаря можно выделить:

  • Коврики для йоги и пилатеса.
  • Бодибары.
  • Гантельный ряд (от 0.5 до 40-50 кг).
  • Фитболы.
  • Скакалки.
  • Утяжелители.
  • Блины для штанги (веса от 0.25 до 50 кг).
  • Различные грифы.
  • Степ-платформы.
  • Мячи для функционального тренинга.
  • Сендбэги.
  • Тренировочные канаты.
  • Эластичные ленты.
  • Блоки для йоги.
  • TRX петли.

Кроме того, потребуется приобрести целый ряд тренажеров:

  • Несколько беговых дорожек.
  • Велотренажеры.
  • Эллипсоиды.
  • Скамьи для проработки всех мышц.
  • Силовые рамы.
  • Скамьи для жима лежа (горизонтальные и наклонные).
  • Кроссоверы.
  • Мультистанции.
  • Баттерфляй.
  • Бицепс-машины.
  • Трицепс-машины.
  • Верхняя тяга.
  • Различные хаммеры для спины.
  • Тренажеры для ног и т. д.

В перспективе наиболее удачным вариантом является развитие тренажерного до уровня фитнес-клуба за счет добавления услуг групповых занятий (и, как следствие, появления отдельного зала), детских программ или единоборств (для них также должен быть отдельный зал) и бассейна (если позволяет помещение). В этом случае у заведения появится большое количество новых клиентов, которые позволят серьезно повысить рентабельность.

При этом зачастую (особенно при создании зала, работающего в низком ценовом сегменте) имеет смысл покупать б/у тренажеры – это позволит снизить уровень первоначальных инвестиций в несколько раз.

О том, как правильно обустраивать свое заведение, вы можете посмотреть на следующем видео:

Поиск и трудоустройство персонала

Тренажерный клуб не сможет нормально функционировать без квалифицированных кадров:

  • В первую очередь понадобятся менеджеры и администраторы, которые будут заниматься оформлением абонементов, общением с потенциальными клиентами, консультацией посетителей по любым вопросам и контролем над работой зала.
  • Во-вторых, в тренажерном зале всегда должен работать дежурный тренер. Отдельным плюсом наличия этой должности является то, что он может проводить персональные тренировки (как правило, в свободное от дежурств время), которые в среднем ценовом сегменте оплачиваются в размере 700-1000 рублей за занятие с человека. Это позволит залу получать дополнительную прибыль. Среди тренеров должны быть как мужчины, так и женщины, а в зависимости от графика работы желательно нанять как минимум 3-4 специалиста, для того чтобы обеспечить клиентам выбор инструктора.

Персонал должен быть коммуникабельным и уметь грамотно продавать услуги. Желательно, чтобы у каждого тренера была спортивная и привлекательная внешность, а также наличие различных сертификатов о повышении квалификации.

По мере развития заведения желательно задуматься о наличии специалиста по маркетингу. Наконец, потребуется уборщица, специалист для разработки сайта (его можно нанять разово) и бухгалтер (который может работать на полставки).

Поиск клиентов

Для того чтобы привлечь клиентов, менеджерам придется совершать холодные звонки. Например, зал может сосредоточиться на привлечении корпоративных клиентов, сделав им определенную скидку при единовременной покупке нескольких абонементов.

Желательно заниматься продвижением заведения в социальных сетях и посредством создания собственного сайта. В этом случае получится привлечь основную целевую аудиторию – молодежь в возрасте от 16 до 30 лет. Если первые клиенты будут удовлетворены работой зала, они будут советовать его своим друзьям и знакомым.

Важно сделать красивую и привлекательную вывеску и указатели, показывающие увидеть  маршрут до зала.

Это позволит потенциальным клиентам узнать о его существовании и получить повод позвонить и узнать более подробную информацию. При этом подобные указатели должны привлекать внимание: быть неожиданными, яркими и запоминающимися.

Наконец, предпринимателю следует задуматься о необходимости проведения различного рода акций.

Желательно изначально при составлении бизнес-плана установить минимальный порог стоимости для годового, полугодового, трехмесячного и месячного абонементов, а затем запускать различные акции (одна за другой), которые будут стимулировать клиентов. Наиболее хорошим вариантом является подстегивание людей посредством сообщения, что срок действия специального предложения заканчивается.

Среди привлекательных предложений также можно выделить:

  • Предоставление месяца работы с личным тренером бесплатно при покупке готового абонемента: в долгосрочной перспективе этот вариант самый удачный, поскольку в этом случае клиент с большой вероятностью и дальше будет оплачивать услуги персональных тренировок.
  • Предоставление нескольких месяцев в подарок.
  • Предоставление бесплатной услуги заморозки или переоформления на другое лицо и т. д.

Затраты, прибыльность и окупаемость проекта

Что касается затрат, они серьезно зависят от размеров заведения, специализации и оборудования. Так, предпринимателя ждут следующие расходы:

  • Закупка мебели и оборудования – около 400 тысяч рублей в случае покупки б/у оборудования и от миллиона рублей при закупке нового.
  • Оплата аренды за несколько месяцев – от 60 тысяч в месяц.
  • Покупка компьютера, установка интернета и телефонной линии – около 50 тысяч рублей.
  • Покупка МФУ – около 5 тысяч рублей.
  • Оборудование для раздевалок, душевых и туалетов – около 150 тысяч.
  • Осуществление ремонта и оформления помещения – от 100 тысяч рублей.
  • Покупка аудиосистемы и телевизора – около 20 тысяч рублей.

Среди расходов при функционировании зала можно выделить оплату труда сотрудникам, налоги, аренду, коммунальные платежи и рекламу. Рентабельность такого бизнеса очень высока и составляет около 60-70%.

Поэтому срок окупаемости (даже при закупке нового оборудования) достаточно низкий и составляет от 6 до 12 месяцев.

Годовая прибыль после года существования заведения может достигать 1,8-2 миллионов рублей.

Таким образом, открытие тренажерного сопряжено с определенными сложностями, однако этот бизнес всегда будет пользоваться спросом, а также приносить стабильный доход.

Важно грамотно рассчитывать загрузку зала и не гнаться за прибылью благодаря росту количества клиентов: в этом случае велик риск их ухода к конкурентам.

Для увеличения прибыли у заведения должен постепенно расширяться список предоставляемых услуг.

Источник: http://ZnayDelo.ru/biznes/idei/kak-otkryt-trenazhernyj-zal.html

Спорт как бизнес: физкультурно-спортивный клуб для всей семьи

Какие сложности могут возникнуть при открытии спортивного клуба
физкультурно-спортивный клуб «Олимпик»

Сергей Шелюта, директор и основатель физкультурно-спортивного клуба «Олимпик», мастер спорта, обладатель пятого дана по таэквондо, в прошлом – главный тренер национальной сборной по таэквондо, рассказал нам о деле всей своей жизни – клубе, который развивается уже 21 год в белорусской столице.

Как все начиналось

– В 90-е годы практически не было спортивных клубов и не на кого было равняться. Мы были одними из первых зарегистрированных клубов, начинали с единоборств, обучали в основном детей.

Все начиналось в девяностые годы с обычной детской секции. Сейчас же сфера спорта и фитнеса развивается очень бурно: почти каждую неделю в Минске открываются новые спортивные объекты, секции и студии.

И это вносит определенные коррективы в наше развитие.

По первому высшему образованию я – военный юрист, но это не было моим призванием. И я, будучи членом сборной Беларуси по таэквондо, открыл секцию по единоборствам. Занятия проводили в подвалах и в школьных залах, а в 1997 году мы взяли в аренду первое помещение, это был зал в общежитии. И вот тогда началась клубная работа.

Изначально я был организатором этого проекта, был тренером, параллельно выступал на соревнованиях.

Со временем, пройдя определенные этапы в своей работе: как детский тренер, тренер спортивной школы, позднее – главный тренер национальной команды, я понял, что трудно совмещать административную работу и педагогическую. Поэтому на данный момент я занимаюсь преимущественно административно-управленческой работой.

Сергей Шелюта – директор и основатель физкультурно-спортивного клуба «Олимпик»

Когда клуб начал свою работу, я тренировал детей по единоборствам, потом уже мои ученики выросли и пришли ко мне помощниками, поступили в институт, начали учиться на тренеров. Так у нас стало больше тренеров.

Потом мы поняли, что нужно развиваться дальше и открыли тренажерный зал и фитнес-направления. Нам помогало развиваться желание и самообразование.

Лично я закончил помимо трех университетов еще кучу курсов, в том числе по специальности «директор фитнес-центра, управляющий». Это помогало мне строить работу грамотно.

В данный момент клуб «Олимпик» ведет деятельность в двух объектах: на ул. Неманской, 22 у нас основной центр и второй – на ул. Глебки, 2. Когда открывались в районе Каменной горки, администрация Фрунзенского района поддерживала нас, это был, так сказать, социальный заказ. Следующий центр на ст.м. Спортивная мы открывали сами, взяли помещение на аукционе без какой-либо поддержки.

Помещение там поменьше, чем на Каменной горке. Мы используем опыт, который накопили ранее, поэтому специально выбрали объект меньше по площади, чтобы было меньше затрат. На Неманской, например, только в ремонт вложено больше 100 000 долларов за пять лет. Сейчас уже затраты на ремонт практически окупились, но наступает следующий этап, когда нужно обновлять ремонт и оборудование.

Клиенты

– За время своей работы мы вышли на другой уровень работы: от уровня обыкновенной секции до разнопланового спортивного центра. У нас занимается более 700 человек, иногда доходит до 800 человек месяц. Половину составляют дети, которые занимаются в секциях единоборств и танцев.

Для взрослых мы предлагаем фитнес-направления, единоборства, тренажерный зал и сопутствующие услуги.

Если посмотреть на портрет нашего среднего клиента, то это даже будет не ребенок или взрослый, а скорее семья. 30-40% наших клиентов – это семьи.

Во-первых, это удобно, во-вторых, люди становятся членами клуба, им становится интересно, и они погружаются, создается определенная атмосфера, которая присуща именно клубной работе.

Команда

Команда – это самое важное в работе клуба. Наша команда сильная, и я стараюсь ценить каждого. На данный момент в нашем штате около 30 сотрудников – тренерский и административный состав. Многие наши тренеры – это наши воспитанники и предмет нашей гордости.

команда клуба «Олимпик»

Что касается административного персонала, тут у меня простая математика: на 100 клиентов должен быть один административный работник, чтобы его окупить. Мы стараемся, чтобы наши сотрудники зарабатывали не меньше, чем где-либо в другом месте. Хотя текучесть кадров присутствует, как и в других организациях.

Трудности

Основная трудность – это нехватка квалифицированных кадров в этой сфере.

Например, в нашей стране никто не готовит администраторов, а это очень важная и сложная профессия, которая требует определенной квалификации.

На подготовку администратора у нас уходит примерно полгода. Но это еще не значит, что сотруднику подойдет эта работа. Если человек уходит, приходится начинать обучение заново.

С преподавателями единоборств ситуация лучше. У нас отлажена годами работа с тренерским составом, и человека без образования мы даже не рассматриваем на должность тренера. Что касается специальностей в фитнесе, тут достаточно много вопросов возникает: люди оканчивают недельные курсы и приходят работать, но уровень их квалификации и сертификатов ничем не подтверждается.

Вторая трудность – это отсутствие как таковой государственной стратегии в этой сфере. Если раньше, когда мы начинали работать, мы пользовались хоть какой-то государственной поддержкой, получали льготы по аренде, были гранты, можно было получить помощь при проведении мероприятий, получить дотации на организацию спортивного лагеря, то сейчас все отменили.

В данный момент, если арендовать спортивный объект с нуля, практически нереально выжить, по сравнению с тем, как было раньше. Открытие секций для взрослых – это реальная возможность для нас поддерживать клуб для работы с детьми. Это социальный бизнес.

А с другой стороны, я считаю, что в чистом виде детские секции должны быть для детей пяти лет, подростку же нужно на кого-то равняться, т.е. на коллег постарше.

20-летие клуба «Олимпик»

Наша задача состоит не только в том, чтобы зарабатывать деньги и окупать затраты, но и воспитывать детей. Этим мы отличаемся от фитнес-центров. Перед нами стоит задача: воспитывать детей физически, нравственно и духовно, ведь тренер – это первый педагог, а где-то и второй родитель, т.к. у нас занимается много детей из многодетных и неполных семей.

Третья трудность – это недобросовестная конкуренция. Сейчас все кому не лень пытаются влезть эту сферу, на рынке появилось много не квалифицированных людей.

Если в области тренажерных залов проще, то, когда работаешь с детьми, нужно обязательно быть квалифицированным тренером, потому что в твоих руках их здоровье.

Бывают случаи, когда ведут детские секции и при этом даже не берут медицинскую справку или преподают какие-то дисциплины, не имея на это права. Для нас это недопустимо.

Деньги

Все начиналось с собственных сбережений, но мы работали и вкладывали заработанное в развитие. Если бы не откладывали на дальнейшее развитие, то первый же кризис уже давно бы нас съел. В первую очередь мы рассчитываем на свои силы.

Что касается такого момента как кредитование, то в нашей стране проще всего взять кредит тренажерному залу и закупить тренажеры. А вот попробуй взять какую-нибудь материальную поддержку для такого социального проекта, как детская школа! Для второго зала, например, мы купили тренажеры в лизинг, кредит нам не дали.

А вот взять какой-то грант на организацию детского проекта – нереально.

занятия в клубе «Олимпик» занятия в клубе «Олимпик»

У меня много знакомых в разных странах мира, я смотрю за тем, как они работают, и могу сказать, что в нашей стране с этим гораздо сложнее. Можно много чего сделать полезного с минимальными вложениями, которые вернутся, но это просто никому не надо.

К сожалению, банку не интересны проекты, которые не дадут быстрые деньги, или проекты, в которых не просчитываются все цифры на калькуляторе. Открытие таких центров трудно измерить какими-то цифрами, тут нужно измерять людьми, результатами и пользой для общества.

Условно говоря, если я захочу организовать какие-то соревнования и захочу купить для этих соревнований оборудование, денег на это никто не даст, потому что то, что это соревнование важно для детей и их родителей, никого не интересует.

А соревнования, мастер-классы – это составная часть нашей работы, без этого не будет интереса ни у сотрудников, ни у посетителей.

Продвижение

Раньше продвижением было наличие зарегистрированного клуба, эмблемы, брендированного микроавтобуса. Мы продвигались своими результатами на соревнованиях, статьями в газетах, мелькали на телевидении.

С распространением интернета у нас появился сайт, страницы в социальных сетях, мы размещаемся на порталах и каталогах.

Поскольку мы работаем давно, нас уже многие знают, поэтому мы не проводим агрессивную рекламу.

Больше половины наших клиентов приходят по рекомендациям либо живут рядом. Сначала ты работаешь на имя, потом имя работает на тебя. Мы себя позиционируем как спортивный объект по месту жительства.

Если давным-давно к нам ездили из очень далеких мест, то сейчас к нам ходят в основном местные. Это нормально, потому что повсеместно открываются другие спортивные объекты, но нам это работать не мешает.

Периодически мы размещаем рекламу на билбордах под какие-то события или имиджевую рекламу – на начало сезона, периодически размещаемся в метро и подземных переходах.

Подобное размещение в основном имиджевое и новых клиентов не приводит. Сейчас стараемся развиваться с помощью интернет-ресурсов, и денег здесь нужно не меньше.

Мы привлекали внешних маркетологов и обучаем своих, настраиваем контекстную рекламу. Недавно завершили разработку нового сайта на два зала.

Несколько лет назад был момент, когда у нас был переизбыток клиентов, и мы немного расслабились. Но это время закончилось, и сейчас мы боремся за каждого клиента.

физкультурно-спортивный клуб «Олимпик»

Изначально реклама носила хаотичный характер: объявления поклеили – набрали клиентов. Сейчас стараемся планировать рекламный бюджет, потому что есть куча других затрат. Но здесь все еще срабатывает правило текущей ситуации: нам нужны клиенты – делаем рекламу, хватает – не делаем. Дополнительно заказываем сувениры с нашей символикой, снимаем видеоролики и делаем фотосессии.

Технологии развиваются очень быстро, и мне приходится многому учиться. Не могу сказать, что у нас тут все отлично с маркетингом, но мы учимся. Я сам дистанционно изучаю SEO-продвижение и постоянно развиваюсь, считаю, что если ты сам этого не будешь знать, то трудно требовать от сотрудников. Ну и в целом это интересно.

Планы

Наши ближайшие планы – официально открыть в апреле наш второй объект. Он нам очень тяжело дался. Если на Неманскую мы переехали и делали ремонт параллельно, то на Глебки нам пришлось сделать реконструкцию, переделать старый магазин в спортивный центр.

Нам пришлось привлекать внешнее финансирование – около 100 000 долларов, но, к счастью, эти работы закончились. Изначально планировали открыться за год, но открываемся уже два с половиной года.

Этот центр работает в тестовом режиме с конца осени 2017 года, там у нас и тренажерный зал, и зал для фитнеса и секций.

Самый главный план – это развиваться дальше, сохранять и удерживать то, что есть сейчас.

Раньше мы были примером, на нас равнялись конкуренты, но сейчас мне самому хочется посмотреть на хороший пример, и очень радует, что есть, у кого поучиться.

Я хожу в клубы в нашей стране и за границей, чтобы научиться чему-то новому, перенять опыт. Я за здоровую конкуренцию. Только здоровая конкуренция побуждает людей качественно и эффективно работать и бороться за клиентов.

Источник: https://myfin.by/stati/view/10494-sport-kak-biznes-fizkulturnosportivnyj-klub-dlya-vsej-semi

Какие сложности могут возникнуть при открытии спортивного клуба

Какие сложности могут возникнуть при открытии спортивного клуба

Прежде всего, надо определиться, будете вы работать как отдельный и независимый клуб, или войдете в состав федерации вида спорта.

Каждый из этих вариантов имеет свои преимущества, поэтому все зависит от того, какие цели вы ставите во главу угла – открыть свой бизнес и получать доход или продвигать вид спорта и выставлять учеников на соревнования.

Если вы решили работать обособленно, включите в бизнес-план регистрацию индивидуального предпринимателя или ООО. Только тогда вы сможете вполне легально брать деньги за обучение.

На какой организационно-правовой форме остановиться, какой выбрать режим налогообложения – лучше уточнить у юриста, который даст совет исходя из региональных особенностей законодательства. Все равно последующая работа спортивной секции потребует его услуг, так как ее деятельность имеет повышенный риск получения травм учащихся.

Бизнес-идея – фитнес клуб шаговой доступности Это тоже верно, потому что те проблемы, с которыми я сталкивался два года назад, сейчас проблемами мне не кажутся. Сейчас это просто рядовая рабочая ситуация, которая решается за десять минут и не должна вызывать каких-то эмоций.

С развитием моего клуба увеличивается и масштаб трудностей с которыми я сталкиваюсь.
Это как соревнования, ты можешь проиграть, можешь выиграть, но в любом случае ты получаешь опыт. Здесь такая же история.

Я смотрю на это так – когда-то у меня был белый пояс руководителя, потом он стал синим, когда-нибудь доползу до черного. Сложности можно разделить на несколько типов.

Первый – это поддержание правильной атмосферы в коллективе, баланс между дисциплиной и дружбой, чтобы одно не вредило другому, коллектив был классным и в нем было комфортно.

Пять ошибок, которых не стоит допускать при открытии фитнес-клуба

Важно Какие сложности могут возникнуть при открытии спортивного клуба

  • Журнал
  • Бизнес интервью

У нас в гостях — руководитель спортивного клуба Ronin Family BJJ, Игорь Луняков. О создании клуба, трудностях с которыми придется столкнуться и о поддержании дружеской атмосферы, Игорь рассказал в своем интервью. Интервью с основателем спортивного клуба Все хотят быть миллионерами, но не каждый готов работать, как миллионер, зарабатывать деньги, как миллионер.

Все это остается за кадром, мы видим только красивые машины, часы и дома. И в некоторых случаях лучше, чтобы мечта человека осталось его мечтой, потому что реалии могут просто разочаровать.

  • Обязательное условие
  • Регистрация бизнеса
  • Месторасположение
  • Оборудование
  • Сотрудники
  • Реклама
  • Статьи расходов и доходов

Благодаря возрастающей популярности здорового образа жизни предприниматели все чаще задумываются, как открыть спортивную секцию.

Но, несмотря на кажущуюся простоту организации дела, вопрос имеет множество особенностей и подводных камней.

Обязательное условие Первый вопрос, который возникает при организации данного бизнеса – какое направление следует охватить? Любая спортивная секция обучает конкретному виду спорта.

Только официальных видов спорта существует около 200. Спортивную деятельность принято делить на олимпийские и не олимпийские виды спорта. Но существует еще масса других классификаций.

  • Имея спортивный зал, вы и сами сможете там тренироваться, чтобы поддерживать свое тело в хорошей форме и при этом не обязаны будете платить за это.
  • Этот вид бизнеса сегодня невероятно перспективный и сформировавшаяся тенденция будет со временем только нарастать, так что открывайте фитнес клуб, пока еще остались незанятые ниши.
  • Быть владельцем фитнес-клуба престижно, это весьма благородный бизнес.
  • Недостатки открытия фитнес-клуба Преимуществ у этого вида бизнеса действительно предостаточно, но вам ни в коем случае не стоит забывать о существующих недостатках владения спортивным клубом.

Как открыть фитнес клуб с нуля? Последний вариант позволяет сэкономить собственные финансы на постройке помещения и постараться найти клиентов среди жильцов дома.

Что нужно было сделать еще до открытия фитнес-клуба?

Что нужно было сделать еще до открытия фитнес-клуба? Оснащаем заведение Как говорят специалисты, основатель проекта должен неплохо разбираться в специфике дела, когда выбранным направлением будет спорт.

Бизнес такого рода предполагает знание нюансов выбора оборудования и различного необходимого инвентаря. Ведь человек, не ориентирующийся в подобной технике, вряд ли сможет нормально оснастить зал.
Поэтому, когда вам не близка эта тема, спросите совета опытного тренера.

Для открытия полноценного спортклуба потребуется вложить довольно солидную сумму в приобретение оснащения Как правило, собираясь открывать секцию, владелец должен позаботиться о наличии в зале матов, скамьи, зеркал.

Кроме того, потребуется специализированный инвентарь для выбранного вида спорта и несколько комплектов защитной экипировки.

Бизнес-план спортивной секции

Данные условия составлены с учетом установленных строительных норм. Занимаясь организацией системы вентиляции, желательно отдать предпочтение приточно-вытяжной, позволяющей регулировать температуру. В залах должны быть высококачественные резиновые полы.
Очень важно, чтобы вы смогли соответствовать всем требованиям, которые предъявляются.

Бизнес-идея: открываем собственный спортивный клуб с нуля

В данном документе вы должны отразить все тонкости организации вашего собственного дела: определиться с размерами помещения для занятий, количеством персонала, объемом стартового капитала и провести расчет того, сколько вы намереваетесь получить прибыли в конечном итоге.

Четко обозначьте цели на ближайшее время. Регистрация бизнеса Перед тем как открыть спортивную секцию, вы должны придать своей предпринимательской деятельности легальный характер. Что под этим подразумевается? Вы должны зарегистрировать свой бизнес в уполномоченных на это органах.

Следует отметить, что вы вправе оформить свое предприятие как коммерческую структуру, а можете в качестве организационно-правовой формы выбрать, например, некоммерческое партнерство. Если вы сделаете выбор в пользу последнего варианта, то вы сможете рассчитывать на получение налоговых льгот со стороны государства.

Бизнес-идея – фитнес клуб шаговой доступности

Какие сложности могут возникнуть при открытии спортивного клуба Анализируем рынок предоставления спортивных услуг клубами В обязательном порядке вы должны провести это мероприятие до регистрации собственного бизнеса.

Узнайте, какие спортивные заведения работают в вашем городе. Постарайтесь определить все преимущества и недостатки будущих конкурентов, ведь данные действия позволят сделать достоверные выводы и применить их на благо себе.

Все плюсы, которыми обладают конкуренты, необходимо выписать и собрать, после чего – добавить свои положительные особенности и приступать к открытию клуба. Проводим регистрацию спортивного клуба, который должен начать деятельность В самом начале следует определиться с организационно-правовой формой собственного предприятия.

Внимание

Будет вставать вопрос взаимодействия, потому что все люди разные, и это нормально, это и есть работа руководителя.

Как открыть спортивный клуб? Как правило, решение бюрократических вопросов потребует определенного количества времени и обойдется до 30 000 рублей.

Территория для организации занятий Стратегически важным нюансом, определяющим успех бизнеса, будет выбор расположения вашего заведения.

Итак, для новичков, не знающих, как открыть спортивную секцию, оптимальным выбором станет аренда зала уже функционирующего центра. Планируя работу с детьми, целесообразно будет рассмотреть варианты пользования даже школьными спортзалами. Главным критерием тут можно назвать здание, расположенное рядом с остановкой общественного транспорта. Примерная планировка небольшого спортивного клуба Полноценный клуб, пожалуй, тоже уместно открыть на удобном для пассажиров пересечении дорог.

Источник: http://golden-mark.ru/kakie-slozhnosti-mogut-vozniknut-pri-otkrytii-sportivnogo-kluba/

Как открыть спортивную секцию. Бизнес-план спортивной секции: необходимый инвентарь, расчет затрат и оформление документов :

Какие сложности могут возникнуть при открытии спортивного клуба

Сегодня многие представители бизнес-сообщества все чаще задумываются над тем, как открыть спортивную секцию. И подобную тенденцию вполне легко объяснить.

Каждый понимает, что спорт – это будущее нашей страны. В настоящее время становится модным поддерживать именно здоровый образ жизни, а не злоупотреблять вредными привычками.

Можно с уверенностью констатировать, что человек, который знает, как открыть спортивную секцию, и планирует это сделать, подобными намерениями убьет сразу двух зайцев. Во-первых, он создаст дополнительные условия для занятий упражнениями, а во-вторых, он может извлекать из этого дела достаточно солидную прибыль.

Необходимо отметить, что перед тем, как открыть спортивную секцию, следует провести подготовительные действия. Какие? Все очень просто.

Бизнес-план

Для начала нужно составить на бумаге бизнес-план спортивной секции. В данном документе вы должны отразить все тонкости организации вашего собственного дела: определиться с размерами помещения для занятий, количеством персонала, объемом стартового капитала и провести расчет того, сколько вы намереваетесь получить прибыли в конечном итоге. Четко обозначьте цели на ближайшее время.

Регистрация бизнеса

Перед тем как открыть спортивную секцию, вы должны придать своей предпринимательской деятельности легальный характер. Что под этим подразумевается? Вы должны зарегистрировать свой бизнес в уполномоченных на это органах.

Следует отметить, что вы вправе оформить свое предприятие как коммерческую структуру, а можете в качестве организационно-правовой формы выбрать, например, некоммерческое партнерство. Если вы сделаете выбор в пользу последнего варианта, то вы сможете рассчитывать на получение налоговых льгот со стороны государства.

Если вы намереваетесь извлекать прибыль, то получать правоустанавливающие документы вам следует в налоговой инспекции. Если же вы остановитесь на общественной организации, тогда – в территориальных органах юстиции. Для упрощения уплаты налога на начальном этапе своей деятельности лучше регистрироваться как индивидуальный предприниматель.

Следует отметить, что процедура регистрации, как правило, не вызывает трудностей и спустя 5-7 дней с момента обращения необходимые документы будут у вас на руках.

Выбор местонахождения секции

Вы должны понимать, что в век высоких технологий человечество ведет достаточно динамичную жизнь, когда времени ни на что не хватает.

Именно поэтому людей не привлекает перспектива простоять несколько драгоценных часов в пробках по пути к спортивной секции. Следовательно, ваш клуб должен иметь удобное месторасположение.

Естественно, клиенты должны без труда добираться до него на общественном транспорте.

Безусловно, арендовать помещение в центре города далеко не всем по карману. Оптимально выбрать расположение вашей секции спорта в одном из спальных районов. Это обеспечит вам регулярный приток клиентов. При этом выбирайте места, где имеются удобные парковки, чтобы члены вашего клуба смогли поставить автомобиль в нужном месте.

Сотрудники

На следующем этапе вы должны решить вопрос о штате сотрудников, поскольку без квалифицированных тренеров, администраторов, консультантов и массажистов грамотно организовать бизнес вряд ли получится. Не забывайте и о том, что каждый месяц вы должны будете оплачивать их труд.

Реклама

Чтобы о вашей секции узнало как можно больше людей, вам необходимо систематически рекламировать собственный бизнес. Давайте объявление в газеты, на радио, расклейте флаеры на улицах. Организовывайте рекламные акции для своих клиентов, например при покупке месячного абонемента установите 5%-ю скидку.

Помещение спортивного зала и оборудование

Организовывая вышеуказанный бизнес, вы должны тщательно проработать вопрос о том, каким будет ваше помещение для занятий спортом (это актуально и при разработке такого документа, как бизнес-план школы искусств).

Если вы намереваетесь работать с клиентами с небольшим уровнем дохода, тогда и цена аренды спортивного зала не должна быть чрезмерно высокой. Как вариант можно порекомендовать полуподвальные или цокольные помещения.

В случае если вы намереваетесь поставить бизнес, как говорится, на широкую ногу, задумываясь, например, над тем, как открыть секцию единоборств, тогда вам понадобится несколько достаточно габаритных помещений, где можно было бы предусмотреть тренажерные залы, вестибюль с гардеробом, раздевалки, туалеты и прочее.

Что касается оборудования, то по его качеству и дизайну посетители будут судить о статусе вашего заведения. Ассортимент инвентаря зависит напрямую от того, каким видам спорта вы собираетесь обучать своих клиентов.

Например, для организации секции единоборств вам потребуются специальные ковры, маты, тренажеры, брусья, турники. Вы решили открыть баскетбольную секцию? Вам необходимо заранее позаботиться о мячах, спортивной форме, обустройстве зала кольцами. Для игры в бадминтон вам понадобится сетка, ракетки и воланы.

Если вы хотите, чтобы у вас были только современные модели тренажеров, то, составляя, например, бизнес-план зала единоборств, вы должны предусмотреть дополнительные затраты в стартовом капитале, поскольку современные «машины здоровья» стоят достаточно недешево.

Опять же следует оговориться, что если ваш бизнес ориентирован на клиентов с невысоким уровнем дохода, то тратиться на дорогостоящие велосипедные дорожки вряд ли имеет смысл, поскольку окупить быстро такие вложения не получится. Если же вы хотите стать достойным конкурентом известных спортивных школ в вашем городе, тогда у вас должно быть все самое новое и современное.

Конечно же, уделите особое внимание качеству обслуживания в вашей секции. Не забывайте о том, что клиент всегда прав: ему должно быть максимально комфортно в спортивной школе. Помните также и о том, что спорт позиционируется как отдельная идеология. Она предполагает позитивное отношение к людям, ведущим здоровый образ жизни.

Не исключено, что в число ваших клиентов попадут крупные коммерческие структуры. Как правило, мы начинаем задумываться о собственном здоровье лишь после того, как станем обеспеченными.

Примерив однажды на себя образ человека, следящего за собой, индивид начинает требовать это от других, например от подчиненных.

Вам нужно будет научиться принимать и понимать образ мышления спортсменов, чтобы легко находить общий язык с целевой аудиторией.

Статьи расходов

Итак, разрабатывая бизнес-план спортивной школы, вы, вероятно, убедились, что данный вид предпринимательской деятельности невозможно организовать без начального капитала, размер которого является достаточно солидным.

– Расходы на аренду составят порядка 60000 рублей.

– На закупку оборудования и проведение ремонтных работ в помещении вам потребуется около 400 000 рублей.

– Оплата труда нанятых сотрудников (10 человек) потребует 200 000 рублей.

– Расходы на рекламу составят примерно 100 000 рублей.

– Прочие статьи расходов опустошат ваш кошелек примерно еще на 100 000 рублей.

Таким образом, на начальной стадии развития вашего бизнеса вам понадобится около 860 000 рублей. Данные цифры, конечно же, имеют приблизительный характер.

Статьи доходов

а) Постоянные клиенты.

При наборе 100 человек и цене занятий в 1500 рублей в месяц прибыль составит примерно 150 000 рублей.

б) Временные клиенты.

В день обычно приходит 10 человек. Одно занятие стоит примерно 150 рублей. В месяц получается примерно 300 посещений. Доход в рассматриваемый период составит около 45 000 рублей.

Таким образом, можно констатировать, что при грамотном подходе к ведению вышеуказанного бизнеса срок окупаемости составит от 6 до 12 месяцев.

Источник: https://BusinessMan.ru/new-kak-otkryt-sportivnuyu-sekciyu.html

Как открыть спортивный клуб с нуля: особенности и нюансы

Какие сложности могут возникнуть при открытии спортивного клуба

Бизнес-идея открыть свой спортивный клуб не нова, но ее актуальность с годами возрастает. На сегодняшний день все большее количество людей начинает задумываться о ведении здорового образа жизни.

Для этого они посещают спортивные залы, обустроенные современными тренажерами, в целях занятий спортом.

Специализированные спорткомплексы предоставляют возможность людям поддерживать себя в форме независимо от возрастной категории, положения в обществе, периода года.

Как открыть тренажерный зал? Этим вопросом задаются сегодня многие начинающие предприниматели, желающие организовать с нуля свой бизнес в сфере предоставления спортивных услуг.

Бизнес-план спортивного клуба

Бизнес-идея с организацией тренажерного зала – это идеальный вариант для начала с нуля собственной предпринимательской деятельности. Но перед тем как реализовывать эту идею, нужно все тщательно проанализировать, чтобы создать эффективный бизнес-план. Это впоследствии поможет избежать множества ошибок, неблагоприятных обстоятельств.

Чтобы было выгодно содержать свой зал, нужно учесть такие критерии:

  1. В первую очередь нужно решить, какой категории будет заведение, к примеру, фитнес-клуб, комплекс для оздоровления, спортивный зал для профессионалов.
  2. Далее, нужно подобрать наиболее подходящее помещение. Учитывая на сегодняшний день значительное востребование тренажерных залов, их можно обустраивать в любом районе мегаполисов, даже в маленьком городе. При выборе помещения, главное, на что нужно обратить внимание, это возможность осуществления перепланировки, а также стоимость арендной платы.
  3. Нужно также первоначально осуществить маркетинговый анализ, то есть поинтересоваться, какие спортивные услуги являются наиболее востребованными у разных категорий населения в конкретном месте. Нужно узнать о наличии уже открытых спортивных заведениях.
  4. Осуществить анализ предпринимательской деятельности конкурентов, чтобы определить основные их недостатки, режим работы, используемые спортивные программы и т. д. Эти данные пригодятся при организации собственного спортклуба.

Подобный бизнес-проект должен быть обязательно зарегистрирован. В этом случае рекомендуется использовать правовую форму индивидуального предпринимателя. Кроме этого, нужно будет получить разрешительные документы на осуществление предпринимательской деятельности в этой сфере услуг от контролирующих государственных органов: Роспотребнадзора, санэпидемстанции, службы пожарной безопасности.

Помещение под тренажерный зал

Чтобы открыть тренажерный зал, первым делом нужно будет подойти ответственно к подбору здания. Площадь зависит от того, на какое количество посетителей рассчитывается открывать спортзал. Существует обязательная норма – на 1 человека от 2 квадратов. То есть, если планируется небольшой зал на 50 посетителей одновременно, то его площадь должна быть от 100 квадратов.

Обязательные помещения:

  • Главный зал для спортивных занятий.
  • Санузел, душевая.
  • Раздевалка.
  • Медкабинет.

План проекта размещения основных и вспомогательных помещений спортивного клуба обязательно согласовывается с администрацией города, инспекцией противопожарной безопасности.

Оборудование

Для обустройства тренажерного зала эконом-класса обязательно понадобится следующее оборудование:

  • Спорткомплексы для выполнения силовых упражнений.
  • Дорожки для бега.
  • Велотренажеры.
  • Оборудование для выполнения гимнастических упражнений.
  • Малый спортинвентарь.
  • Необходимые элементы мебели – это лавы, столы, стулья, шкафчики, обязательно большие зеркала.

Персонал

Чтобы бизнес-проект по организации тренажерного зала развивался как можно успешнее, нужно исключительное внимание уделить подбору сотрудников, в особенности тренеров. Эта категория должна отличаться собственным профессионализмом, иметь достаточный тренерский опыт. В большей степени от них будет зависеть успешность бизнеса.

Минимальный состав персонала:

  • Управляющий.
  • Бухгалтер.
  • Администратор – 2 чел. (посменный график работы).
  • Спортивные инструктора – 4 чел.
  • Уборщица.
  • Дополнительные сотрудники.

Сколько стоит открыть спортклуб?

Хочу самостоятельно открыть тренажерный зал эконом-класса, выгодно ли это? Главные критерии, по которым оцениваются затраты на открытие спортзала эконом-класса с нуля:

  1. Аренда помещения площадью в 100 квадратов – порядка 150 тыс. руб.
  2. Мебель, спортивное оборудование – около 1,3 млн руб.
  3. Заработная плата сотрудников – 400 тыс. руб.
  4. Коммунальные платежи.
  5. Дополнительные расходы на бытовые потребности.
  6. Рекламная кампания.

В среднем, чтобы открыть спортивный клуб, затраты составят приблизительно 4 млн руб.

Насколько выгодно содержать свой спортклуб

Средний годовой доход бизнес-проекта составляет около 5 млн руб.:

  • От одноразовых посетителей – до 1,5 млн руб.
  • От постоянных клиентов, имеющих клубные карты, до 3,5 млн руб.

Тренажерный зал выйдет на такую доходность, если спортзал будет обеспечен 25 посетителями. Прибыль будет намного выше при привлечении большего количества клиентов. В этом случае окупаемость бизнес-проекта составляет примерно 2 года.

Привлечение клиентов

Организовывая бизнес в спортивной сфере деятельности, необходимо не только просчитать, сколько стоит открыть тренажерный зал. Также нужно продумать наиболее эффективные варианты привлечения клиентов для извлечения из бизнеса максимальной прибыли. Поэтому немаловажную роль при организации нового бизнес-проекта играет рекламная кампания.

  1. Чтобы клиенты заинтересовались тренажерным залом, нужно подумать об изготовлении привлекательных рекламных листовок.
  2. В спальных районах стоит разместить масштабные рекламные плакаты, билборды.
  3. Первое, на что будут обращать внимание проходящие мимо спортивного клуба люди, это яркая вывеска с рекламой предоставляемых скидок, проводимых акций.
  4. Для удержания клиентов в собственном спортзале также рекомендуется ставить цены на предоставляемые услуги ниже, чем у конкурентов.

Перспективы расширения тренажерного зала

Чтобы начать бизнес с нуля, необходимы внушительные капиталовложения. Но если дело правильно организовать, то затраты быстро окупятся, а бизнес начнет приносить предпринимателю стабильный хороший доход.

Увеличить прибыльность зала можно за счет предоставления второстепенных услуг. К примеру, в бизнес-плане проекта спортзала можно предусмотреть постепенное расширение ассортимента.

Хочу расширить собственный мини-спортзал, какие дополнительные услуги стоит предлагать, чтоб было выгодно?

При наличии дополнительного помещения можно открыть:

  • Магазин спортивных товаров.
  • Торговую точку питания для спортсменов.

Спортивные занятия всегда были и будут востребованы. Поэтому если правильно на начальном этапе организовать небольшой свой бизнес в сфере спортивных услуг, можно со временем его преобразовать в более масштабный фитнес-центр. А это уже другой доход!

Источник: http://biznestop.ru/usluga/kak-otkryt-sportivnyj-klub-s-nulja.html

Citize
Добавить комментарий