8(800)350-83-64

Если изменился начальник испытательный срок по новой

Содержание

Испытательный срок: нюансы для руководителей и сотрудников

Если изменился начальник испытательный срок по новой

В этой статье Вы прочитаете

  • Для какие должностей стоит устанавливать испытательный срок
  • Какова максимальная продолжительность испытательного срока
  • Испытательный срок для топ-менеджера
  • Какие нарушения трудового законодательства могут привести к суду 

Испытательный срок должен использоваться руководителями как эффективный инструмент управления персоналом.

Лишь практическая работа позволяет точно понять, подходит ли специалист на должность в компании.

В то же время, испытательный срок позволяет сотруднику узнать внутренний распорядок работы и коллектив, войти в рабочий ритм организации, проявить свой профессионализм и потенциал работоспособности.

Рассказывает практикПетр Щербаков, Начальник отдела регионального подбора ООО «Холдинговая компания “Росгосстрах”», МоскваИспытательный срок актуален для руководителей, поскольку позволяет больше узнать о новом сотруднике. Например, существует категория job seekers1 – они способны себя выгодно «продавать» себя на собеседовании, указывают громкие названия компаний в своих резюме. У таких соискателей обычно есть опыт и квалификация. Но проблема заключается в их незаинтересованности в достижении достойных результатов на новом месте работы. Определяющее значение в их работе отводится материальному фактору и статусу, но при этом не интересуются, что происходит с бизнесом акционеров. Соответственно, от них на эффективную помощь рассчитывать не приходится.Даже при заинтересованности кандидата в успехе своей компании, всё же испытательный срок лишним не будет. Порой квалифицированный управленец со значительным опытом, не может справиться со стрессом либо проявляет не лучшие личные качества в случае незнакомых условий работы.Поэтому испытательный срок принесет пользу для обеих сторон.

1Job seekers (англ.) — соискатели высокооплачиваемых должностей. Ориентируются на высокий уровень зарплаты и громкое имя компании, отлично владеют навыками самопрезентации, не задерживаются долго на одном месте. — Примеч. редакции.

Для каких должностей стоит устанавливать испытательный срок

Испытательный срок является правом, но не обязанностью работодателя. Генеральный Директор определяет, для кого будет устанавливаться испытательный срок, принимая решение совместно с начальником отдела кадров и юристом. Необходимо учитывать, что по законодательству запрещен испытательный срок для определенных категорий сотрудников (например, для беременных женщин).

Рассказывает практикСергей Бобриков, Генеральный Директор компании «Комус», МоскваИспытательный срок становится для работодателя эффективным способом защиты и снижения расходов. Устанавливать испытательный срок не следует лишь для сотрудников, которые привлечены по договору подряда для выполнения временных работ. Испытание необходимо для всех сотрудников при трудоустройстве в штат.
Ольга Ильина, Руководитель отдела персонала мясоперерабатывающего завода «Стрелец», Санкт-ПетербургМы устанавливаем испытательный срок для всех, кроме лиц, для которых закон запрещает такую норму. Выбираем срок испытания в зависимости от конкретной должности и квалификации работника. Например, для оценки разнорабочего нам хватит месяца, а для понимания квалификации бухгалтеров и менеджеров этого периода будет недостаточно.

Досрочное прекращение испытательного срока

Возникают ситуации, когда руководитель предлагает сотруднику трудоустройство в штат еще до завершения испытательного срока. Такой подход имеет смысл с позиции управления.

Прежде всего, эта ситуация повышает авторитет новичка в рабочем коллективе. Удастся и показать кандидату, что он отлично справляется со своими обязанностями.

Такое поощрение обеспечит положительный эффект в дальнейшей работе специалиста и благоприятно скажется на общей лояльности сотрудников.

Продолжительность испытательного срока

По Трудовому кодексу устанавливаются определенные сроки испытания (ст. 70 ТК РФ):

  1. Для рядовых специалистов – до 3 месяцев.
  2. Для руководителей и заместителей, главных бухгалтеров и заместителей, руководителей представительств, филиалов и прочих обособленных структурных подразделений – до 6 месяцев.
  3. При трудовом договоре сроком на 2-6 месяцев – не более 2 недель.
Говорит Генеральный ДиректорСергей Бобриков, Генеральный Директор компании «Комус», МоскваДля новых сотрудников изначально задаем испытательный срок в пределах 1-3 месяца. С менеджерами 1-3 звена оформляются контракты сроком до полугода. Такой подход обусловлен более широким перечнем задач этих специалистов, все из которых невозможно выявить за время стандартного испытательного срока. Но для успешного кандидата испытательный срок может быть сокращен до месяца – отличное поощрение специалиста и его мотивация на рабочие успехи в дальнейшем.

Стоит ли занижать зарплату на испытательном сроке

При трудоустройстве нового сотрудника вполне естественно желание компании застраховаться от необоснованной потери средств. Даже в практике крупнейших компаний на период испытательного срока предусмотрено занижение зарплаты для работников на 15-40%.

Считаю довольно спорным утверждением назначение высокой зарплаты во время испытательного срока сотрудника. Такой подход неоправдан, может негативно повлиять на компанию.

Причина в том, что новичок на испытательном сроке стремится себя проявить лучшим образом.

Но после завершения испытательного срока входит в усредненный рабочий режим, «сбавляя обороты», Поэтому в этот период возникает необходимость использовать дополнительные стимулы мотивации, первым из которых является возможность роста зарплаты.

Говорит Генеральный ДиректорАлександр Литягин, Президент компании «Goal — Целевое управление», МоскваПри трудоустройстве нового сотрудника ему устанавливается зарплата для нижней ступени грейда должности. Благодаря такому правилу поддерживается внутренняя гармоничность оплаты труда в организации. Производить оплату меньше грейда опасно, поскольку сотрудник в определенный момент узнает о таком обмане. Подобная демотивация может перекрыть все преимущества временной «экономии». Оплата больше положенного означает разрушение правила «лестницы», по которому возрастает зарплата за счет производственных результатов. При переплате молодым сотрудникам происходит демотивация «старожилов». При скорейшем появлении на лестнице грейда новичок упрется в свой потолок оплаты на этой должности, утрачивая финансовые перспективы в работе.Генеральный Директор должен учитывать, что при приглашении в штат компании не малоквалифицированных работников,  а специалистов с последующей перспективой роста, занижение оклада может привести к негативным последствиям.

Когда можно занижать зарплату

Рекомендуется более низкая зарплата в следующих случаях2:

  1. Недостаточный опыт работы у кандидата. Возможны ситуации, когда на собеседовании сложно определить прежний опыт новичка. В таком случае испытательный срок становится периодом стажировки и получения необходимого опыта. Зарплата в этом случае должна быть менее по сравнению с опытными коллегами.
  2. Фронт работы специфичен. На новом месте от новичка могут потребоваться кардинальные изменения своего стиля работы, актуализируя латентные профессиональные навыки. Например, если на прежнем месте работы приходил в офис к 12 часам, а у вас должен быть в 8, то могут возникать определенные сложности с освоением нового графика.
  3. Массовый набор сотрудников. Если работа в вашей компании рассматривается кандидатами как временная, будет довольно высокая текучесть кадров. Такая проблема возникает в сферах клининговых услуг, розничной торговли, строительства. «Окупаться» сотрудники в таких сферах будут достаточно долго, а компания на постоянном подборе сотрудников теряет время и средства, поэтому на время испытательного срока необходимо уменьшать оклад/

2По мнению юристов, платить меньше во время испытательного срока незаконно. Однако можно занизить зарплату, не нарушая закона. — Примеч. редакции.

Как извлечь максимум пользы из испытательного срока

1. Помогите новичку адаптироваться. При скорейшей адаптации нового сотрудника в компании, ускоряются его возможности работы в полную силу. Другой важной задачей периода адаптации является формирование лояльности сотрудников к компании.

2. Назначьте новичку куратора, которым может быть:

  • Генеральный Директор. Вариант подходит для небольших компаний, в которых нет службы персонала. В результате некому контролировать действия и успехи сотрудника. Вводить новичка в курс дел придется Генеральному Директору.
  • линейный руководитель. Оценкой должен заниматься руководитель, дававший поручение. Возможен такой вариант для компаний с единой системой, которая регламентирует зарплаты для каждого специалиста. 

3. Четко поставьте цели. Довольно распространенная ошибка работодателей – неопределенность и недосказанность. Часто не проговариваются с кандидатом конкретные задачи, сроки и объем выполнения. Работодатель в таком случае ограничивается абстрактными целями.

Рассказывает практикЕлена Шевцова, Руководитель административного департамента STS Logistics, Москва; кандидат педагогических наукПо корпоративному кодексу в нашей компании, для нового работника в течение первого года устанавливается куратор среди опытных коллег. Будущий куратор выбирается руководителем отдела. Он должен будет заниматься адаптацией новичка, включая еженедельные занятия с сотрудником по вопросам профессиональной подготовки, консультационной поддержки. Наставничество является не принуждением или возможностью получения премии, а шансом воспитать опытных и компетентных последователей, становящихся настоящими патриотами компании.

Испытательный срок для топ-менеджера

Топ-менеджеры могут быть двух типов – псевдо либо настоящими. Нужно задать претенденту контрольный вопрос – «Отвечает ли топ-менеджер за важный бизнес-показатель организации (к примеру, за объем производства, уровень продаж и пр.)». Положительно отвечают настоящие топ-менеджеры.

Для таких работников организовать испытательный срок достаточно просто. Следует наметить помесячные плановые показатели работы по ключевым бизнес-процессам, с обсуждением способов и возможностей их достижения. Если новому топ-менеджеру удается достигать заданных бизнес-показателей, он справился.

А вот псевдоруководители не отвечают за важные бизнес-показатели компании либо готовы отвечать лишь за псевдопоказатели (в частности, процент обученных сотрудников, объем автоматизированных бизнес-процессов).

Даже потенциально эффективным менеджерам в таком случае не удастся пройти испытательный срок, из-за отсутствия правильно и четко сформулированных целей.

Говорит Генеральный ДиректорСергей Бобриков, Генеральный Директор компании «Комус», МоскваСлужба персонала нашей компании создала адаптационную программу. Устанавливаем за каждым новичком куратора. По стартовым позициям (для торговых позиций, продавцов, экспедиторов, курьеров) сформирована школа базовой подготовки, в работе которой мы основываемся на своих практических методиках и пособиях. Во время обучения новые работники получают зарплату, но работать начинают лишь после полного курса подготовки. Благодаря такому принципу мы работаем с уже подготовленным персоналом, знающим особенности своих задач. В ближайшее время будут созданы также печатные и видеоматериалы, благодаря которым сотрудники смогут больше узнавать о компании, корпоративных традициях, правилах, сферах работы – для прозрачности и доступности сведений о предприятии для новых новичков.
Александр Литягин, Президент компании «Goal — Целевое управление», МоскваДля наших сотрудников устанавливаются определенные бизнес-показатели, которые необходимо будет выполнить либо улучшить. При этом мы фиксируем стандарты работы и списки поручений – у новичка будет четкое понимание поставленных целей, чтобы смог сам контролировать эффективность своей работы и совершенствовать этот показатель.При прохождении новичками испытательного срока у нас действуют 3 критерия:

  1. Комплексная результативность работника не менее 50%.
  2. Отсутствие повторных грубых нарушений стандартов.
  3. Выполнение поручений (SMART-задач) не менее 50%. 

Источник: http://hr-portal.ru/article/ispytatelnyy-srok-nyuansy-dlya-rukovoditeley-i-sotrudnikov

Ошибки, которые нельзя допускать на испытательном сроке – Статьи

Если изменился начальник испытательный срок по новой

Некоторые соискатели уверены, что после успешно пройденного собеседования и заключённого договора с работодателем можно расслабиться. В результате с первых дней испытательного срока они допускают массу роковых оплошностей, а потом вновь пополняют ряды безработных. Rjob выяснил, за что увольняют новичков.

Все мы разные: одни входят в курс дела за пару-тройку дней, другим понадобятся недели и даже месяцы. Безусловно, во время испытательного срока от вас не будут ждать трудовых подвигов. Разумный работодатель всегда даст время на адаптацию и раскрытие личного потенциала. Однако затягивать не стоит. 

«Новые сотрудники тратят много времени на адаптацию и введение в должность. Это может негативно отразиться на дальнейшей работе. Приступайте к своим непосредственным обязанностям как можно скорее. Старайтесь быть максимально активным, а когда что-то непонятно – спрашивайте у коллег, они не откажут новичку в помощи», – советует Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления.

Нулевая способность к адаптации

Находятся новички, которые допускают иную крайность – игнорируют важность адаптации на новом месте и приходят в чужой монастырь со своим уставом. 

«Убедитесь в том, что вы знаете, какой дресс-код приемлем в вашей новой компании и как коллеги общаются между собой (в том числе и в деловой переписке). Нарушение внутренних норм и стандартов может негативно сказаться на прохождении испытательного срока», – комментирует Ани Аревикян, консультант рекрутинговой компании Hays в России.

Екатерина Горяная, руководитель группы консультантов Wyser (международный кадровый Холдинг Gi Group), советует не забывать, что вы попали в новую организацию с определённой корпоративной культурой.

«Вы уже не можете поступать и действовать так же, как и на предыдущем месте работы. Я говорю о модели коммуникации с коллегами и руководителем и о формате предложения инициатив со своей стороны. Важен результат, но ещё более важно, как именно новый работник его достигает.

Если в первые три месяца сотрудник не нашёл понимания и поддержки у своего руководителя, то вероятность конфликтов очень высока. Речь не о том, что нужно со всеми «дружить».

Выстраивайте коммуникацию с фокусом на эффективное взаимодействие и сотрудничество», – рекомендует эксперт.

Отгулы, дополнительные выходные и опоздания

Болезнь ребёнка, текущие трубы в ванной, автомобильная авария – веские поводы для того, чтобы отпроситься с работы. Но не забывайте, что во время испытательного срока вы находитесь под пристальным вниманием, и несколько отгулов за короткий промежуток времени не прибавят вам очков.

«В период испытательного срока важно показать свою работоспособность и желание быть частью новой компании. Отгулы и дополнительные выходные не всегда демонстрируют work-life balance – часто для работодателя это звоночек о том, что вы недостаточно мотивированы», – говорит Ани Аревикян.

https://www.youtube.com/watch?v=umWoAA_0LAs

То же касается и опозданий. Даже незначительные ставят под сомнение ваши организационные способности.

«Если во время испытательного срока вы всё же опаздываете, убедитесь в том, что ваш руководитель предупреждён, а причина опоздания уважительная», – советует Ани Аревикян.

Нарушение профессиональных коммуникаций

Сплетни, ссоры, разговоры о личном, обсуждение начальства – это свидетельства непрофессионализма работника, которые насторожат руководство.

«Не обсуждайте на работе личную жизнь и, тем более, личные проблемы. С профессиональной точки зрения подобные разговоры вам никак не помогут. Излишняя открытость может даже оттолкнуть новых коллег. Не стоит критиковать компанию, сотрудников и проекты.

На испытательном сроке мало кто действительно понимает все тонкости бизнеса и внутренние процессы компании. Скорее всего, вы окажетесь неправы и произведете негативное впечатление и на руководство, и на коллег. Не старайтесь завышать ожидание от вас. Будьте естественным и открытым.

Не надо загонять себя в рамки корпоративной культуры, если она вам не близка. Это всё равно откроется», – отмечает Анастасия Боровская.

Резюме в открытом доступе

Случается, что после выхода на новое место сотрудник забывает удалить резюме с сайта по поиску работы. А иногда он оставляет свои данные преднамеренно – на случай, если подвернётся что-то интересное. Жаль, такие «предусмотрительные» работники не понимают, что HR-служба в новой компании может наткнуться на это резюме и сделать соответствующие выводы.

«Вне зависимости от того, довольны вы новым работодателем или нет, помните, что нужно дать время и себе, и компании, чтобы понять, подходите ли вы друг другу. Ситуация на новом месте меняется день ото дня.

Если на вторую неделю работы вы на эмоциях разместите своё резюме в открытых источниках, то лишите себя шанса в случае изменения ситуации остаться в компании и заручиться доверием руководителя», – говорит Ани Аревикян.

Отсутствие нужных знаний

Кто из нас не приукрашивал свои способности на собеседовании? А ведь риск быть уличённым во лжи очень велик! Чтобы не попасть впросак, боритесь с соблазном указывать на свои несуществующие навыки и качества. 

«В одной из компаний обратили внимание, что проходящий испытательный срок дизайнер постоянно обращается к обучающим туториалам, чтобы выполнить элементарное задание – его компетенция вызвала вопросы, в итоге он был уволен», – вспоминает Анна Суслова, Softline Ventrue Partners.

Безусловно, никто не застрахован от ошибок на испытательном сроке. Но минимизировать их количество по силам каждому.

По словам Рузалины Тухбатулиной, HR специалиста JivoSite, решение о расторжении трудового договора принимается раньше отведённого времени, если налицо грубые нарушения – несвоевременное выполнение или невыполнение поставленных задач, систематический саботаж просьб руководства, низкая или отсутствующая вовлеченность в любой проект или деятельность компании, несоответствие результатов работы тому, что кандидат заявлял о себе в резюме. 

Олег Матюнин, управляющий партнёр адвокатского бюро г. Москвы «Матюнины и Партнёры», отмечает две группы ошибок на испытательном сроке – совершённые сотрудниками и руководством.

«Первые свидетельствуют о некомпетентности работника и выражаются в невыполнении или ненадлежащем исполнении обязанностей, закреплённых в трудовом договоре и должностной инструкции. Ошибки работодателя – это ошибки стратегические, системные (поверхностный подбор и бездумная расстановка кадров, размытое закрепление трудовых функций).

На успешность прохождения испытания также влияют особенности законодательства, качество локальных нормативных актов и реальные отношения внутри организации.

Согласно статье 70 и с учётом положений статьи 71 Трудового кодекса, формально минимальный срок испытания может равняться четырём рабочим дням (из них три дня на предупреждение о неудовлетворительном результате), а максимально возможная продолжительность испытания для отдельных категорий руководителей не может превышать полугода, – подчёркивает Олег Матюнин. – Что касается локальных актов (положений, регламентов, инструкций), испытуемый должен чётко представлять, что он должен и чего не должен делать: зачастую требуют одно, а спрашивают за другое».

Эксперт также советует обратить внимание на то, что при расторжении трудового договора в связи с неудовлетворительным результатом испытания работодатель обязан указывать причины. Немотивированное увольнение противозаконно.

При использовании материалов сайта rjob.ru указание автора и активная ссылка на сайт обязательны!

Источник: http://rjob.ru/articles/oshibki_kotorye_nelzya_dopuskat_na_ispytatelnom_sroke/

Если изменился начальник испытательный срок по новой

Если изменился начальник испытательный срок по новой

Если в период испытания работник придет к выводу, что предложенная ему работа не является для него подходящей, то он имеет право расторгнуть трудовой договор по собственному желанию, предупредив об этом работодателя в письменной форме за три дня.

Среди очевидных, понятных и знакомых любому кадровику предписаний закона относительно испытательного срока выделяются следующие. Во-первых, испытание устанавливается лишь по соглашению сторон с обязательным включением в текст трудового договора.

Во-вторых, этот период не должен превышать трех месяцев. Исключение сделано лишь для руководителей организаций, главных бухгалтеров и их заместителей, а также для руководителей филиалов, представительств и иных обособленных структурных подразделений.

Испытание деловых и профессиональных качеств этих работников может длиться до шести месяцев.

Онлайн журнал для бухгалтера

Ответ юриста на вопрос : испытательный срок начальнику отделаПолучили з/п и не выходите на работу.——————————————————————— Но уволняеть других так же они на испытательном сроке они уволились без проблем почему так….

Вопрос юристу: Ответ юриста на вопрос : испытательный срок начальнику отделаЗдравствуйте! Нарушает закон.
Предложите ему прочесть статью 71 Трудового кодекса. Вы должны предупредить его за 3 календарных дня до увольнения.


И никакой отработки! Будет нарушать Ваши права — подавайте жалобу в ГИТ——————————————————————— Начальник отдела предложила уводиться по собственному желанию или по соглашению сторон( на предприятие сокращения штата… Вопрос юристу: Ответ юриста на вопрос : испытательный срок начальнику отделаДобрый день. Найти законные способы вашего увольнения не сложно — обратите внимание на п.п.
3, 5 ст. 81 Трудового кодекса.

Испытательный срок в соответствии с трудовым кодексом

Внимание В законе сказано, что он не может быть дольше трех месяцев для обычных сотрудников. А максимальный испытательный срок для руководителей не может длиться дольше шести месяцев.

При этом ни одна компания не может увеличить этот период по собственному желанию. Также см. «Можно ли продлять испытательный срок».

Даже если во внутренних документах прописано другое время (большее, чем разрешает закон), это просто означает, что правила идут вразрез с общепринятыми.

А потому их можно считать незаконными. При этом Трудовым кодекс никак не регламентирует минимальный испытательный срок. Он в каждой организации устанавливается отдельно. Где-то – это неделя, в другом месте – месяц.

В то же время, испытательный период может быть легко прерван заранее по желанию руководства организации.

Испытательный срок руководителя организации

ТК РФ, генеральный директор, если он выбран на должность советом директоров, должен заключить с непубличным обществом трудовой договор.Исходя из ч. 4 ст.

70 ТК РФ, если должность генерального директора является выборной, то назначение испытания противоречит трудовому законодательству.

Сокращение испытательного срока В трудовом договоре с сотрудником должен быть указан срок, в течение которого работник проходит испытание.

Важно Согласно ст. 70 этот срок не может превышать 3-ёх месяцев.Но, работодатель, видя, что новый работник успешно справляется со своими обязанностями, может сократить этот срок на своё усмотрение. Но, для этого необходимо получить письменное согласие работника.То есть, работодатель письменно уведомляет сотрудника об уменьшении срока испытания, а сотрудник даёт письменное согласие.

об установлении испытательного срока для сотрудников Досрочное прекращение В случае неудовлетворительного прохождения срока испытания руководитель имеет законное право досрочно расторгнуть трудовое соглашение. Главным обстоятельством является то, что такое решение должно быть обоюдным, по согласию обеих сторон.

Для досрочного прекращения трудового соглашения необходимо:

  1. Наличие обязательных условий про установление испытательного периода в договоре.
  2. На момент досрочного прекращения договора срок испытания не должен быть завершен.
  3. Предупредить работника о прекращении трудовых отношений за три дня.

Предупреждение обязательно должно быть вынесено в письменной форме, с указанием законных оснований. Статья 71 Трудового кодекса также регламентирует право работника досрочно расторгнуть трудовое соглашение.

Испытательный срок генеральному директору

Вопрос юристу: Ответ юриста на вопрос : трудовой кодекс 2015 испы… Юридические вопросы

  • Я нахожусь на раннем сроке беременности и в нашей организации затеяли изменение структуры Я являюсь начальником отдела,…
  • Скажите пожалуйста на какой испытательный срок должен приниматься новый сотрудник в химическую лабораторию, месяц или…
  • Возможно ли заключение трудового договора с испытательным сроком на 3 месяца с начальником отдела?…
  • Ситуация следующая:работаю на государственной службе полгода. испытательный срок прошла. написала заявление на отпуск…
  • Моя дочь работает на заводе 3 года. Новый начальник отдела сказал ей чтобы она написала по собственному заявление, он…
  • Испытательный срок заканчивается, они же не могут просто попросить его уйти?…
  • Я работаю в ЧОП старшим смены. График сутки через двое.

Повторный испытательный срок и понижение должности

  • заместители руководителя организации в целом;
  • главы филиалов;
  • главы представительств;
  • начальники структурных подразделений.

Этот перечень окончательный. Он не допускает никаких вольных трактовок или дополнений.

И тут возникает интересный момент. В Трудовом кодексе в этом контексте ни слова не сказано об испытательном сроке начальников отделов. А такие должности есть практически в каждой организации.

Но, по сути, закон не относит их к руководящим должностям. Почему отдел не может считаться тем же представительством или филиалом? Тут все дело в Гражданском кодексе.

В его статье 55 названы четкие признаки таких подразделений. Дело в том, что они должны быть указаны в Едином государственном реестре юридических лиц, иметь собственный свод правил, а также какое-то собственное имущество.

Испытательный срок по трудовому кодексу

Трудового кодекса РФ, если в период испытания работник придет к выводу, что предложенная ему работа не является для него подходящей, то он имеет право расторгнуть трудовой договорпо собственному желанию, предупредив об этом работодателя в письменной форме за три дня.——————————————————————— Работаю в сменном графике, (на испытательном сроке) какого числа могу уволиться если начальник и отдел кадров работают с… Вопрос юристу: Ответ юриста на вопрос : испытательный срок начальнику отделаЗдравствуйте! Как указано в ст. 71 Трудового кодекса РФ, если в период испытания работник придет к выводу, что предложенная ему работа не является для него подходящей, то он имеет право расторгнуть трудовой договор по собственному желанию, предупредив об этом работодателя в письменной форме за три дня.

Нюансы испытательного срока

В соответствии с законодательными нормами, срок испытания устанавливается по единым правилам для всех работодателей независимо от форм собственности или организационно-правовой структуры. Статьи ТК РФ В трудовом кодексе России испытательному сроку посвящены 70-я и 71-я статьи.

Но на сотрудника, зачисленному на предприятие с испытательным сроком, распространяется общее трудовое законодательство и отдельные положения правовых актов, которые содержат нормы и правила трудового права. Следовательно, у такого работника возникают все стандартные трудовые права и обязанности.

И он несёт полную ответственность согласно федеральному законодательству. Отражение в трудовом договоре Согласно законодательству, испытательный срок при трудоустройстве устанавливается исключительно по соглашению сторон.

Испытательный срок начальнику отдела

При этом праздничные дни не влияют на течение указанного 3-дневного срока.

——————————————————————— Имеет ли право начальник отдела кадров требовать от сотрудника медицинскую водительскую справку?… Вопрос юристу: Ответ юриста на вопрос : испытательный срок начальнику отделаКсения, да, начальник имеет такое право.

——————————————————————— Ответ юриста на вопрос : испытательный срок начальнику отделаИмеет, т.к. важным условием трудового договора является допуск к праву управления автомобилем. Если имеются ограничения, то трудовой договор могут и расторгнуть.

——————————————————————— какой максимально может быть установлен испытательный срок начальнику отдела кадров — 3 месяца или 6 мес.?… Вопрос юристу: Ответ юриста на вопрос : испытательный срок начальнику отделаЗдравствуйте! В соответствии со статьей 70 Трудового кодекса Российской Федерации — 3 месяца.

Обратитесь в государственную инспекцию труда, которая осуществляет надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства.——————————————————————— Я был принят на работу с испытательным сроком 3 месяца. Прорботал 4 дня.

Меня пригласили к начальнику отдела кадров и… Вопрос юристу: Ответ юриста на вопрос : испытательный срок начальнику отделаЗдравствуйте! Обращайтесь с жалобой в гос.

инспекцию труда——————————————————————— Могу ли я уволиться с работы, находясь на испытательном сроке, без отработки?… Вопрос юристу: Ответ юриста на вопрос : испытательный срок начальнику отделаЗдравствуйте Павел! В соответствии со ст.

Источник: http://golden-mark.ru/esli-izmenilsya-nachalnik-ispytatelnyj-srok-po-novoj/

Испытательный срок руководителя организации

Если изменился начальник испытательный срок по новой

Каждому трудящемуся человеку приходилось и приходится устраиваться на работу. Сегодня в условиях рыночной экономики работодатели часто практикуют испытательный срок, желая найти людей, приносящих пользу компании.

Обычно окончательное решение о трудоустройстве принимает начальство. Но и на начальство есть вышестоящее начальство или собственники организаций. В статье говорится о правовых особенностях установления и оформления данного периода для руководящих сотрудников.

Общие моменты

Перед законом все равны, но законодательство устанавливает особые правила в зависимости от правового статуса человека.

Начальники фирм и руководители их структурных подразделений наделены особыми функциями, реализация которых определяется законами. При этом правовое регулирование их трудовой деятельности, включая испытательный срок, основано на общих положениях.

Общие правила назначения и оформления испытательных сроков (ИС) устанавливаются в ст.70 ТК РФ.

Она регулирует следующие вопросы:

  • длительность ИС;
  • ситуации, в которых его не применяют;
  • особенности документального оформления.

Прохождение испытательного срока стороны должны обязательно отразить в трудовом договоре, так как оно влияет на выполнение работы и трудовые отношения, включая начисление зарплаты.

Для рядовых сотрудников ИС не может длиться больше трех месяцев.

Но предприятие или собственник вправе оценивать работу будущего постоянного руководителя до 6 месяцев. Минимальный срок не устанавливается.

А текущий срок трудового испытания согласно закону может быть продлен по следующим основаниям:

  • отсутствие на рабочем месте по уважительным причинам — например, по болезни;
  • из-за простоя предприятия;
  • в ситуации временной нетрудоспособности.

Минимальные сроки обычно устанавливаются в организациях. Они зависят от особенностей работы, целей фирмы, её структуры и руководства.

Если рядовые сотрудники порой могут показать себя за неделю, то с высшим руководством заключаются трудовые договоры с испытательным сроком на более длительный период времени.

При этом необходимо учитывать правовые нормы, касающиеся отдельных должностей и подразделений или представительств юридического лица.

В Трудовом кодексе регулируются трудовые отношения с такими видами начальников:

  • заместителями руководителя организации;
  • главами филиалов;
  • главами представительств;
  • руководящими работниками структурных подразделений;
  • главными бухгалтерами и их заместителями.

Отметим, что начальники отделов не считаются руководителями упомянутых частей фирмы.

Согласно ст.55 Гражданского кодекса, последние нужно занести в Единый государственный реестр юридических лиц, у них должен быть свой свод правил и свое имущество.

Кого считают руководящим звеном

На практике люди, занимающие вышеупомянутые должности, оказывают решающее влияние на судьбу организации. Их нанимают, чтобы они принимали стратегические решения по её деятельности, работая на своих направлениях.

В документах по прохождению испытательного срока часто указывают, что в течение такого-то срока они должны добиться таких-то хозяйственных показателей.

Конкретные должности указаны выше. Но в реальной жизни под работниками руководящего звена часто понимают всех сотрудников, управляющих своими коллегами. 

Точно также следует поступить и с работниками ключевых должностей, отвечающих за важнейшие направления деятельности. Так, на фирмах часто работают финансовые директоры, коммерческие представители, ответственные менеджеры по персоналу, разработкам, производству и т.п.

С точки зрения закона, чтобы считаться частью руководящего звена, они обязаны замещать главного руководителя.

Главный руководитель, генеральный директор, назначается собственником или собственниками в установленном законом порядке. Его могут избрать согласно Уставу или на общем собрании акционеров. Также они назначаются советом директоров.

Единоличный собственник вправе назначить директором самого себя. Собственник может назначить ему испытательный срок не более чем на 6 месяцев, указав это в трудовом договоре.

Испытательный срок для руководителей организации

Собственник вправе принять руководителя организации на испытательный срок, кроме ситуаций, когда он не должен устанавливаться по Трудовому кодексу.

Это, наряду с вышеуказанными особенностями структурных подразделений, определяет круг компаний, в которых разрешается прием руководителей на работу с применением испытательного срока.

Согласно статье 70 Трудового кодекса, ИС не применяют в таких обстоятельствах:

  • при проведении честного конкурса среди кандидатов на должность или путем выборов;
  • беременности принимаемой на работу женщины или найме матери ребенка, недостригшего полутора годовалого возраста
  • если кандидат закончил образовательное учреждение и получил диплом не раньше, чем за год до получения работы;
  • перевода сотрудников, который согласован работодателями;
  • при продолжительности работы не более двух месяцев.

Таким образом, испытательный срок для руководства может быть назначен в любых компаниях с такими характеристиками:

  • запись в упомянутом реестре юридических лиц;
  • наличие устава или иного свода правил;
  • владение собственным имуществом;
  • отсутствие планов или возможностей назначить руководителей, для которых ИС не устанавливается. В частности, это касается выборных должностей.

Сколько дней не может превышать?

Испытательный срок для людей из руководящего звена не может превышать полгода.

То есть, если испытуемый работал в високосный год, то срок не срок не может длиться больше 183 дней, но при срочном трудовом контракте рассматриваемый период не должен превышать 14 дней.

Кроме того, срок может быть продлен приказом об его увеличении при таких обстоятельствах:

  • нахождение на больничном;
  • наличие отгулов;
  • прохождение обучения.

Для заместителей, директоров, главных бухгалтеров и руководителей

ИС для всех представителей руководящего звена не может превышать более полугода, а при подписании срочного договора о трудоустройстве, действие которого длится от 2 до 6 месяцев, он не может быть больше 2 недель.

Добавим только, что работник вправе расторгнуть договор по собственному желанию, предупредив работодателя за 3 дня в письменном виде.

При неудовлетворительном выполнении обязанностей работником, руководство может уволить его с указанием оснований, согласно которым он не выдержал испытание. Это делается за тот же период до увольнения и оформляется письменно.

Максимальный и минимальный

В организациях, как правило, используют сроки в пределах, допустимых законом. Но, если сотрудник хорошо себя хорошо показал, то срок иногда уменьшают.

ИС для заместителей руководства филиалов и не может быть больше 3 месяцев.

Сроки продлеваются при вышеупомянутых обстоятельствах. При заключении трудового договора следует учитывать, что если в нем не указаны положения об испытательном сроке, то считается, что человека принимают на постоянную работу.

Как оформить документально?

Основным документом, подтверждающим работу в указанном периоде, служит трудовой договор. Если данный период времени не упоминается в этом соглашении, то ИС считается незаконным.

Сторонам следует четко указать должность, дату начала работы и длительность периода испытания. Если это не сделано, то работник имеет законное право подать в суд.

Пример положений об испытательном сроке в трудовом договоре:

Запись в трудовой книжке

После принятия испытуемого на работу работодатель проводит следующие действия:

  • знакомит новичка с внутренними документами;
  • издает приказ о приеме;
  • делает запись в личной карточке формы Т-2;
  • вносит сведения в трудовую книжку.

Испытательный срок упоминается только при неудачном результате.

Стоит ли занижать оплату за период?

Работодателю нужно искать компромиссный вариант.

С одной стороны, он не может доверять неопытному работнику и хочет избежать переплаты. Поэтому компании часто платят новичкам на 15-40% меньше.

К тому же во время испытательного периода большую роль играет стремление удержаться на новом рабочем месте. Роль финансовых стимулов усиливается позже.

Но чрезмерное снижение существенно ослабляет мотивацию сотрудника.

Итоги и результаты

Есть три основных варианта развития отношений между работодателем и работником после окончания ИС. Они описываются в этом пункте.

Испытание прошло успешно

В таком случае ничего не нужно делать. Стороны просто продолжают трудовые отношения.

Работник провалил испытательный срок

Его увольняют согласно упрощенной процедуре, не принимая во внимание позицию профсоюза.

Работника увольняют только до окончания срока испытания, уведомив письменно за три дня до увольнения.

Поэтому начинать увольнение нужно не позднее, чем за это же время до конца испытания. В предупреждении указывают причины. В трудовую книжку заносят соответствующую запись.

Работник увольняется сам

Во время прохождения испытательного срока сотрудник может уволиться самостоятельно. Согласно ч.4 ст. 71 ТК РФ он должен сделать это за 3 дня до желаемой даты.

Заключение

Таким образом, законодательство устанавливает лишь максимальную длительность срока испытания руководителя. Стороны могут сами договориться о нем.

Документально все оформляют в виде записей в трудовом договоре. Если работник справился или ушел сам, то отношения или их разрыв оформляются по упрощенной процедуре.

Внимание!

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Источник: http://buhdzen.ru/kadry/ispytatelnyj-srok/dlja-rukovoditelej/

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.